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Jeffrey Petty

Coordonnées

Professeur ordinaire
Département de stratégie


Contact
Jeffrey.Petty@unil.ch
Internef, bureau 605
Tél 021.692.33.54

Adresse postale
Université de Lausanne
Quartier UNIL-Chamberonne
Bâtiment Internef
1015 Lausanne

Enseignements

bachelor Entrepreneurial finance and the new venture funding process
Formations concernées
Baccalauréat universitaire ès Sciences en management
Baccalauréat universitaire en sciences économiques

Assistants

Yasmin Schwegler
yasmin.schwegler@unil.ch
Tél: (021 692) 3494
Bureau: NEF 621

page personnelle
 

Publications

12 dernières publications

: Revue avec comité de lecture

2020

Block Joern , Petty Jeffrey S. (2020). How knowledge shapes the scope of early business planning. Journal of Small Business Management, 1-30. Revue avec comité de lecture


2019

Iurchenko Denis, Petty Jeffrey (Dir.) (2019). THREE ESSAYS ON EQUITY CROWDFUNDING AND THE DIGITALIZATION OF ENTREPRENEURIAL FINANCE. Université de Lausanne, Faculté des hautes études commerciales.


2015

Woike J. K., Hoffrage U. ; Petty J. S. (2015). Picking profitable investments: The success of equal weighting in simulated venture capitalist decision making. Journal of Business Research, 68, 1705-1716. Revue avec comité de lecture


2014

de Treville S., Petty J. S. ; Wager S. (2014). Economies of Extremes: Lessons from Venture-Capital Decision Making. Journal of Operations Management, 32, 387-398. Revue avec comité de lecture


2012

Petty J.S. , Bonardi J.-P. (2012, Mars). Public Policy: Moving Beyond Firm Creation. Ewing Marion Kauffman Foundation International Research and Policy Roundtable. Revue avec comité de lecture


2011

Petty J. S. , Gruber M. (2011). "In Pursuit of the Real Deal": A Longitudinal Study of VC Decision Making. Journal of Business Venturing, 26, 172-188. Revue avec comité de lecture


2010

Alp A., Reiner G. ; Petty J. S. (2010). Quick Response Service: The Case of a Non-Profit Humanitarian Service Organization. Rapid Modelling and Quick Response (pp. 91-104). London, UK: Springer-Verlag.


2009

de Treville S., Hoffrage U. ; Petty J. S. (2009). Managerial Decision Making and Lead Times: The Impact of Cognitive Illusions. Rapid Modelling for Increasing Competitiveness (pp. 3-14). London, UK: Springer.


Petty J. S. , Reiner G. (2009). Is there a relationship between VC firm business process flow management and investment decisions?. Rapid Modelling for Increasing Competitiveness (pp. 209-220). London, UK: Springer.


Petty J.S. (2009, Jan). The dynamics of venture capital decision making. Best Paper Proceedings of the Academy of Management Annual Meeting. Revue avec comité de lecture


Petty J. S. , Gruber M. (2009, Jan). "This deal is dead!": A Longitudinal Study of VC Decision Making. Frontiers of Entrepreneurship Research, Proceedings of the Babson College Entrepreneurship Research Conference, 29. Revue avec comité de lecture


2006

de Treville S., Hoffrage U. ; Petty J.S. (2006, Jan). Cognitive illusions in operations management. Proceedings of the 2006 Annual Meeting of the Academy of Management (pp. 17). Revue avec comité de lecture


Mots-clés

  • entrepreneurship, new venture funding, entrepreneurial ecosystems, innovation management

 
 
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