Suzanne de Treville
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Professeure honoraire
Département des opérations Contact Suzanne.DeTreville@unil.ch Adresse postale Université de Lausanne Quartier UNIL-Chamberonne Bâtiment Internef 1015 Lausanne |
Liens
Recherches
Axes de recherche
La production compétitive dans une économie chèreLa calculatrice Cost-Differential Frontier est disponible à l'adresse
http://cdf-oplab.unil.ch
Supply chain management
Evaluation of the role of lead time reduction in supply chain improvement efforts
Réduction des délais de production
Le processus de réduire le délai de production dans une entreprise. Quels sont les motivations? Les difficultés? Quelles sont les implications stratégiques et organisationnelles?
Lean production
The system dynamics of JIT and lean production
The relationship between inventory reduction and learning
The impact of lean production systems on worker
Process consistency improvement
The role of process documentation in improving process consistency
Implementation issues in process documentation
The impact of requiring that workers perform operations as specified in the process documents on motivation
Health care operations
The application of operations management tools and concepts in the health care management context
Queuing theory-based mathematical modeling of operations
Collaborations
Publications
Curriculum
Formations
Doctor of Business Administration, Harvard Business School, 1987Master of Science in Industrial Administration. Carnegie-Mellon University 1977
Bachelor of Arts (honors) in English and Mathematics. Carnegie-Mellon University 1975
Expériences professionnelles
Directrice de l'OpLabhttp://cdf-oplab.unil.ch
Professeur visitant, MIT Sloan School of Management, printemps 2014
Directeur du Département des opérations (2009-2011)
Doyen de la Faculté des HEC (2006-2009)
Visiting professorships (1987-2001): MIT, the Wharton School, the American Graduate School of International Management
Visiting professor: Helsinki School of Economics and Business Administration. Vice Dean of the International MBA Program 1987-1988
Mots-clés
- amélioration des processus de production
- chaine de production
- modèles lean et just-in-time
- opérations (2)
- opérations dans le domaine de la santé
- optimisation de la production
- production
- réduction des délais de production
- relocalisation
- théorie queuing