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Principes de politique d'entreprise

  • Enseignant(s):   E.Amer Maistriau  
  • Cours donné en: français
  • Crédits ECTS: 3 crédits
  • Horaire: Semestre de printemps 2022-2023, 2.0h. de cours (moyenne hebdomadaire)
  •  séances
  • site web du cours site web du cours
  • Formations concernées:
    Baccalauréat universitaire ès Sciences en management

    Baccalauréat universitaire en sciences économiques
  • Permalink:



       

 

Objectifs

Quels que soient leur domaine d'activité et leur taille, les entreprises sont confrontées à des décisions stratégiques (ex: orientation à long terme, définition du périmètre d'activité, réponse aux évolutions de l'environnement...). Ces décisions stratégiques sont intrinsèquement complexes et généralement élaborées en situation d'incertitude. Elles affectent significativement les décisions opérationnelles des entreprises et peuvent engendrer des changements structurels et organisationnels de grande envergure. Ce cours d'introduction au management stratégique a donc pour objectif de vous aider à appréhender le processus de décision stratégique en vous familiarisant avec les paramètres du raisonnement stratégique et les outils d'analyse afférents. Les objectifs d'enseignement sont: (1) connaître et maîtriser les principaux concepts de la stratégie et les outils de l'analyse stratégique, et (2) savoir les mobiliser adéquatement dans une démarche d'analyse stratégique.

Contenus

Dans ce cours, nous couvrirons les concepts et outils de base de la stratégie d'entreprise, y compris en quoi consistent la définition d'une stratégie, l'analyse de l'environnement externe, l'analyse interne et le choix de positionnement stratégique. Nous discuterons également les choix d'une entreprise en matière de son portefeuille d'activités et de stratégies de développement. Finalement, nous explorerons la manière dont les entreprises peuvent rendre leurs activités plus environnementalement et socialement durables.

Ce cours est basé sur des activités et exercices, l'analyse d'un cas d'étude et un travail écrit obligatoire, ainsi que de la théorie (concepts et outils d'analyse). Les éléments théoriques seront sera abordés sous la forme de vidéos ou en séance. Ce cours demande un travail régulier sur toute sa durée.

Références

Manuel du cours (Johnson G., Whittington, R., Scholes K., Angwin, D., Regner, P. & Fréry, F. 2020. Stratégique, Pearson Education, 12ème édition): lecture fortement conseillée (les chapitres pertinents pour chaque séance sont annoncés sur le site Moodle du cours).

Important: Bien que les cours et le manuel soient en français, la maîtrise de la langue anglaise (compréhension écrite et orale) est nécessaire afin de pouvoir suivre le cours. En effet, certains exercices et activités seront basés sur des supports (articles, pages internet, etc.) en langue anglaise.

Evaluation

1ère tentative

Examen:
Ecrit 2 heures
Documentation:
Non autorisée
Calculatrice:
Non autorisée
Evaluation:

1. Travail écrit obligatoire (25% de la note)

2. Examen final écrit sous la forme de questions (75% de la note). Il contiendra l'analyse fragments de textes et/ou articles de journaux ou magazines. Ceux-ci devront être analysés en utilisant les concepts et outils d'analyse couverts par le cours, en suivant les consignes de l'examen, et en veillant de fournir une réponse à chacune des questions d'examen.

Rattrapage

Examen:
Ecrit 2 heures
Documentation:
Non autorisée
Calculatrice:
Non autorisée
Evaluation:

Pendant la session de rattrapage il y aura un examen écrit intégratif. Cet examen écrit intégratif compte pour 100% de la note finale.



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