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Gestion de projets

  • Enseignant(s):   S.Missonier  
  • Cours donné en: français
  • Crédits ECTS: 6 crédits
  • Horaire: Semestre de printemps 2021-2022, 4.0h. de cours (moyenne hebdomadaire)
  •  séances
  • site web du cours site web du cours
  • Formations concernées:
    Baccalauréat universitaire en sciences économiques

    Baccalauréat universitaire ès Sciences en management
  • Permalink:



       

[attention] Le syllabus du cours est entrain d'être modifié par le professeur responsable. Veuillez consulter cette page à nouveau dans quelques jours. --- A titre informatif uniquement, voici l'ancien syllabus :

Objectifs

Ce cours souhaite rendre compte de la réalité des projets (ambigus, frangmentés, émergents et à fort caractère politique, ...) pour être capable de les gérer. Plus spécifiquement, ce cours constitue un préalable au master en Système d'Information car il abordera en détails les projets relatifs aux technologies de l'information (Système d'information) des organisations. Ce cours aborde les 2 grandes approches en gestion de projet : les approches traditionnelles (waterfall) et les approches agiles (Scrum)

Ainsi les objectifs de ce cours sont :

  • Générer des connaisances (savoir quoi faire et comment faire)
  • Acquérir un esprit d'analyse (générer une intelligence de la situation)
  • Susciter votre réflexion (esprit critique)

Dès lors, à l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de :

  • Comprendre et maitriser les différentes démarches et méthodes de gestion de projets (approches et référentiels)
  • Connaitre tant les aspects techniques de la gestion de projet (les boites à outils) que ses aspects humains et comportementaux (compétences et responsabilités des acteurs projet) et leurs interactions
  • Monter, planifier,piloter et clôturer un projet
  • Apprendre à se poser les bonnes questions au bon moment et intégrer la complexité des projets

Contenus

COVID 19: Le cours de management de projet est adapté aux opportunités et contraintes de l’enseignement en ligne. Notre priorité absolue est de vous fournir un enseignement universitaire de qualité et de vous soutenir au mieux dans votre apprentissage. Nous avons donc décidé d’appliquer les mesures suivantes, à partir du premier cours mardi prochain (23 mars 2021) :

Cours en ligne de 13h à 15h (sur Zoom)

Chaque semaine précédant la session de cours, nous déposerons sur Moodle les éléments clés théoriques du cours (vidéos préenregistrées de 20mn chacune ainsi que les slides correspondantes). La séance online d'une ou deux heure(s) visera à revenir sur ces éléments clés, et surtout à interagir directement avec vous et répondre à vos questions.

Pour vous accompagner, vous aurez aussi sur Moodle des quizz de récapitulation, que vous pourrez refaire sur Moodle et qui seront directement corrigés. Les vidéos, supports et quizz font partie intégrante du cours et sont essentielles à la bonne réussite des contrôles continus ainsi que de l’examen final. Les forums sont aussi là pour vous accompagner. N'hésitez pas à partager avec nous vos feedbacks sur cette organisation pour que nous puissions l'adapter au mieux

Ce cours se partagera entre un apprentissage théorique (transmission du cours par le biais de lectures et de supports powerpoint) et un apprentissage pratique appuyé par le partage d’expériences avec des professionnels et un "simulation game".

Ce cours demande une implication importante des étudiants.

Nous sommes conscients que les mesures d’isolation sociale posent un défi important pour le travail de groupe. Compte tenu de ces circonstances, des outils spécifiques et des séances d'accompagnement seront dédiés à vous aider dans la travail de groupe. Aussi, nous accorderons des délais un peu plus longs pour délivrer les rendus.

Références

Dans le domaine du management de projet, des standards internationaux spécifiques existent :

Site officiel de la méthodes Hermès 5: www.hermes.admin.ch

• Project Management Institute (PMI) et son guide : PMBOK www.pmi.org

• Son homologue français : Association Francophone de management de Projet (AFITEP)

www.afitep.org

• Organisation Internationale de Normalisation (ISO 10006 :2003) Système de management de la Qualité : lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets.

http://www.iso.org/iso/fr/catalogue_detail.htm?csnumber=36643

• International Project Management Association (IPMA) http://www.ipma.ch

International Journal of Project management (Disponible directement depuis le site de l’UNIL)
http://perunil.unil.ch/perunil/periodiques/

Project Management Journal (Disponible directement depuis le site de l’UNIL) http://perunil.unil.ch/perunil/periodiques/

Pré-requis

Aucun

Evaluation


 

1ère tentative


 
Examen:
Ecrit 1 heures
Documentation:
Autorisée
Calculatrice:
Autorisée
Evaluation:

L'évaluation se base sur :

  • un travail continu en groupe : 50% (2 travaux à rendre)
  • un examen écrit individuel : 50%

 

Rattrapage


 
Examen:
Ecrit 1 heures
Documentation:
Autorisée
Calculatrice:
Autorisée
Evaluation:

La note d'examen de rattrapage comptera à 100%



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