Objectifs

Ce cours souhaite rendre compte de la réalité des projets (ambigus, frangmentés, émergents et à fort caractère politique, ...) pour être capable de les gérer. Plus spécifiquement, ce cours constitue un préalable au master en Système d'Information car il abordera en détails les projets relatifs aux technologies de l'information (Système d'information) des organisations. Ce cours aborde les 2 grandes approches en gestion de projet : les approches traditionnelles (waterfall) et les approches agiles (Scrum)

Ainsi les objectifs de ce cours sont :

• Générer des connaisances (savoir quoi faire et comment faire)
• Acquérir un esprit d'analyse (générer une intelligence de la situation)
• Susciter votre réflexion (esprit critique)

Dès lors, à l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de :

• Comprendre et maitriser les différentes démarches et méthodes de gestion de projets (approches et référentiels)
• Connaitre tant les aspects techniques de la gestion de projet (les boites à outils) que ses aspects humains et comportementaux (compétences et responsabilités des acteurs projet) et leurs interactions
• Monter, planifier,piloter et clôturer un projet
• Apprendre à se poser les bonnes questions au bon moment et intégrer la complexité des projets

Contenus

Ce cours se partagera entre un apprentissage théorique (transmission du cours par le biais de lectures et de supports powerpoint) et un apprentissage pratique appuyé par le partage d’expériences avec des professionnels et un "simulation game".

Ce cours demande une implication et une participation importantes des étudiants.

L'évaluation se base sur :

• un travail continu en groupe : 50%
• un examen écrit individuel : 50%

Références

Dans le domaine du management de projet, des standards internationaux spécifiques existent :

Site officiel de la méthodes Hermès 5: www.hermes.admin.ch

• Project Management Institute (PMI) et son guide : PMBOK www.pmi.org

• Son homologue français : Association Francophone de management de Projet (AFITEP)

www.afitep.org

• Organisation Internationale de Normalisation (ISO 10006 :2003) Système de management de la Qualité : lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets.

http://www.iso.org/iso/fr/catalogue_detail.htm?csnumber=36643

• International Project Management Association (IPMA) http://www.ipma.ch

International Journal of Project management (Disponible directement depuis le site de l’UNIL)
http://perunil.unil.ch/perunil/periodiques/

Project Management Journal (Disponible directement depuis le site de l’UNIL) http://perunil.unil.ch/perunil/periodiques/

Pré-requis

Aucun

Evaluation

1ère tentative

Examen:

Ecrit 1 heures

Documentation:

Autorisée

Calculatrice:

Autorisée

Evaluation:

Rattrapage

Examen:

Ecrit 1 heures

Documentation:

Non autorisée

Calculatrice:

Non autorisée

Evaluation:

La note d'examen de rattrapage comptera à 100%