Fondamentaux de contrôle de gestion et exercices
- Enseignant(s): D.Oyon
- Cours donné en: français
- Crédits ECTS: 4.5 crédits
- Horaire: Semestre de printemps 2020-2021, 2.0h. de cours + 2.0h. d'exercices (moyenne hebdomadaire)
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séances
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site web du cours
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Formations concernées:
Baccalauréat universitaire ès Sciences en économie politique
Baccalauréat universitaire en sciences économiques
Baccalauréat universitaire ès Sciences en management
[attention] Le syllabus du cours est entrain d'être modifié par le professeur responsable. Veuillez consulter cette page à nouveau dans quelques jours. --- A titre informatif uniquement, voici l'ancien syllabus :
ObjectifsCe cours a pour but de présenter et de mettre en application différents concepts, méthodes et techniques qui permettent de supporter les processus de planification, de contrôle et de décision d'une entreprise. ContenusLes systèmes de calcul et d’analyse des coûts sont étudiés dans différents contextes (sociétés industrielles, sociétés commerciales et sociétés de services) à des fins de planification et de contrôle de gestion. Après une introduction des concepts de base, on examine l’apport des systèmes de calcul des coûts pour prendre des décisions et suivre le marche des affaires d'une entreprise. Différentes situations décisionnelles (choix du mix de produits, décision de sous-traitance, fixation des prix,...) sont analysées et mises en relation avec certains concepts importants de l’analyse des coûts (coûts d’opportunité, coûts pertinents,...). Les budgets et les standards en tant qu’instruments de base de planification et de contrôle de gestion sont ensuite présentés et discutés. Tout au long du cours, on veillera à mettre en évidence l'apport et les limites de ces instruments en matière de conduite opérationnelle et d'apprentissage organisationnel. Finalement on terminera par l'examen de la comptabilité de gestion basée sur les activités (Activity-Based Costing), ses apports et ses problèmes de mise en œuvre. Références
Projet individuel- Description des modalités du projet : étude d'un cas réel d'un système de contrôle de gestion (comptabilité des coûts, planification financière, analyse de performance à partir de l'analyse d'écarts, ...) Evaluation1ère tentative
Rattrapage
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