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Contemporary Challenges in Management Control

  • Enseignant(s):   M.Schnegg  
  • Titre en français: Contrôle de gestion
  • Cours donné en: français
  • Crédits ECTS: 3 crédits
  • Horaire: Semestre de printemps 2020-2021, 2.0h. de cours (moyenne hebdomadaire)
  •  séances
  • site web du cours site web du cours
  • Formations concernées:
    Baccalauréat universitaire en sciences économiques

    Baccalauréat universitaire ès Sciences en management
  • Permalink:



       

 

Objectifs

Ce cours se propose d'apporter aux étudiants une compréhension de l'importance de concevoir et de mettre en œuvre des systèmes de contrôle de gestion adaptés aux spécificités de chaque entreprise.

Les étudiants apprendront à comprendre le pouvoir des systèmes de contrôle de gestion - et le pouvoir accordé aux managers qui les utilisent - en réfléchissant sur le rôle des systèmes de contrôle de gestion dans la vie organisationnelle, particulièrement dans la prise de décision, l'élaboration de la stratégie et l'évaluation de la performance des individus et des unités.

A la fin de ce cours, les étudiants seront capables d'évaluer de manière critique la nature, l'efficience et les conséquences des systèmes de contrôles implémentés ainsi que d'émettre leurs propres recommandations sur la manière d'améliorer de tels systèmes.

Contenus

Le cours combine des thèmes de contrôle de gestion spécifiques qui nécessitent des solutions techniques adaptés avec l'exploration de plus larges défis dans contrôle de gestion en réfléchissant sur les conséquences, parfois inattendues, au niveau organisationnel et comportemental des systèmes de contrôle.

Ceci permettra aux étudiants de comprendre comment concevoir les systèmes de manière à trouver des solutions techniques à des problèmes particuliers tout en obtenant une compréhension des conséquences que ces choix de conception peuvent avoir dans l'organisation.

Afin d'amener ce sujet dans la pratique, nous discuterons des articles, exercices, exemples et études de cas sur les défis dans le contrôle, son usage actuel et ses conséquences et limitations.

Références

The course makes use of different textbooks, cases and research papers which will be mentioned on the moodle platform. As general references, the student can refer to the two following books:

  • Horngren C., Datar S., Rajan M. (2012), Cost Accounting - A managerial emphasis, Pearson, 14e
  • Atkinson A., Kaplan R., Matsumura E., Young S., Management Accounting: Information for Decision-Making and Strategy Execution, Pearson, 6e

Evaluation

1ère tentative

Examen:
Ecrit 1h30 heures
Documentation:
Autorisée
Calculatrice:
Autorisée
Evaluation:

Final exam: 100%.

Sous réserve de modification.

[ Calculatrice scientifique selon directive HEC ]

Rattrapage

Examen:
Oral 15 minutes
Documentation:
Non autorisée
Calculatrice:
Autorisée avec restrictions
Evaluation:

Examen final: 100%.

Sous réserve de modification.

[ Calculatrice scientifique selon directive HEC ]



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