Visualiser le pouvoir
discussion riche et intéressante avec Serger Reymond et Norman Lessard, créateurs de la méthode PRIM pour cartographier les relations d’influence dans un groupe d’individu, “dont le niveau d’influence individuel, la culture du groupe, la stabilité du système et les inconsistances entre les objectifs à atteindre et la répartition du pouvoir”.
“Sur la base de ces constats, prim permet de simuler des scénarios et d’en visualiser les impacts sur l’équipe. Que ce soit l’ajout ou le départ d’un membre de l’équipe, une réorganisation interne ou l’introduction d’un nouveau projet organisationnel prim permet d’évaluer en amont les impacts de ces actions sur le fonctionnement de votre équipe. (brochure)
